Welke metrics zijn belangrijk voor een Agile-project?

Voor een Agile-project zijn de volgende metrics belangrijk die helpen bij het volgen van de voortgang en kwaliteit:

• Velocity (team snelheid) — aantal voltooide taken of story points per sprint.
• Burn-down chart — grafiek van het resterende werk per sprint of release.
• Cycle Time — tijd vanaf het begin van het werken aan een taak tot de voltooiing ervan.
• Lead Time — tijd vanaf het verzoek om een taak tot de voltooiing ervan.
• Cumulatief Flow Diagram — toont het aantal taken in verschillende fasen van het proces.
• Defect Density — aantal defecten per functionele eenheid.
• Tevredenheid van het team — enquêtes of indicatoren van teamtevredenheid.

Deze metrics helpen knelpunten te identificeren, werk te plannen en processen te verbeteren.