Wat te doen als het project duidelijk op het falen afstevent?

Als een project duidelijk op weg is naar falen, is het belangrijk om snel en systematisch te handelen:

• Situatie beoordelen: identificeer de oorzaken van de problemen — technisch, organisatorisch, resources.
• Communicatie: bespreek eerlijk en open met het team en de belanghebbenden de huidige risico's en problemen.
• Plan herzien: bepaal of het mogelijk is om doelen, deadlines of middelen aan te passen om het project te redden.
• Prioritering: richt je op kernfuncties en het minimaal levensvatbare product (MVP).
• Risico's en alternatieven: bereid een actieplan voor voor verdere mislukkingen, inclusief de mogelijke sluiting van het project.

Het belangrijkste is om het probleem niet te negeren en beslissingen te nemen op basis van een objectieve analyse.