Hoe bereken je CV en CPI?

CV (Kosten Variantie) en CPI (Kostenprestatie-index) zijn belangrijke indicatoren in projectbeheer volgens de EVM-methode (Earned Value Management).

• CV toont het verschil tussen de geplande en de werkelijke kosten van het uitgevoerde werk:

  CV = EV - AC
  

  waar EV (Verdiende Waarde) de kosten van het werk volgens planning is, AC (Werkelijke Kosten) de werkelijke uitgaven.

• CPI toont de efficiëntie van het budgetgebruik:

  CPI = EV / AC
  

Als CV positief is, betekent dit dat het project minder uitgeeft dan gepland. Als CPI > 1, is het project kosteneffectief; als < 1, zijn er overschrijdingen.

Voorbeeld: Als EV = 100.000 roebel, AC = 90.000 roebel,

CV = 100.000 - 90.000 = 10.000 (besparing), CPI = 100.000 / 90.000 ≈ 1.11 (efficiënt).