Wat zijn de praktijken van Kanban?

De belangrijkste praktijken van Kanban omvatten:

• Visualisatie van werk — het maken van een Kanban-bord met kolommen die de fasen van het proces weergeven (bijvoorbeeld "Te doen", "In uitvoering", "Afgerond").
• Beperking van werk in uitvoering (WIP - Work In Progress) — het beperken van het aantal taken dat gelijktijdig in elke kolom mag zijn om overbelasting te voorkomen en de focus te vergroten.
• Flowbeheer — het voortdurend volgen en optimaliseren van de snelheid waarmee taken door het proces gaan.
• Duidelijke procesbeleid — het definiëren van regels en criteria voor het overdragen van taken tussen kolommen.
• Gebruik van feedbackcycli — regelmatige bijeenkomsten om het proces te analyseren en verbeteringen te zoeken.
• Continue verbetering (Kaizen) — het voortdurend verbeteren van het proces op basis van gegevens en feedback.

Kanban past zich flexibel aan verschillende teams en projecten aan, met de nadruk op transparantie en efficiëntie.