Op welke manieren kan worden vastgesteld dat er problemen of afwijkingen zijn ontstaan tijdens de dagelijkse vergadering?

Tijdens de dagelijkse vergadering (stand-up) kunnen tekenen van problemen of afwijkingen worden vastgesteld aan de hand van de volgende indicatoren:

• Achterstand ten opzichte van het plan: deelnemers melden dat ze taken niet hebben voltooid of dat taken vertraging oplopen.
• Blokkades: deelnemers noemen obstakels die het werk belemmeren.
• Onenigheid: het team begrijpt de doelen of prioriteiten niet, er ontstaan vragen over de vereisten.
• Frequente veranderingen: er verschijnen nieuwe taken of prioriteiten veranderen zonder uitleg.
• Lage betrokkenheid: deelnemers zijn niet actief, geven ontwijkende antwoorden.

Om problemen te identificeren, is het belangrijk om aandachtig naar de antwoorden te luisteren, verduidelijkende vragen te stellen en blokkades te registreren voor latere oplossing. Visuele hulpmiddelen (bijvoorbeeld takenborden) kunnen ook worden gebruikt om de voortgang en afwijkingen te zien.