Ik beoordeel de productiviteit door taken op te splitsen in kleine subtaken met duidelijke voltooiingscriteria. Ik gebruik planningsmethoden zoals Agile of Kanban om de voortgang en prioriteiten te zien. Bij het inschatten van de hoeveelheid werk houd ik rekening met de complexiteit, ervaring en mogelijke risico's.

Aan het begin van de week plan ik de taken en schat ik de tijd voor elk, daarna pas ik het plan aan naarmate ik vorder. Het is belangrijk om een buffer te laten voor onvoorziene problemen. Bijvoorbeeld, als een taak 2 dagen duurt, plan ik 2,5 dagen om deadlines te voorkomen.

Vorige Volgende