Beschrijf de structuur en organisatie van het team in uw vorige bedrijf.

In mijn vorige bedrijf was het team georganiseerd volgens een functioneel principe met gedefinieerde rollen:

• Ontwikkelaars (Golang): verantwoordelijk voor het schrijven en onderhouden van services, verdeeld in frontend en backend.
• Teamleider: coördineerde taken, deed code-reviews, nam deel aan architectuurbeslissingen.
• QA-engineers: hielden zich bezig met testen en automatisering.
• DevOps: verantwoordelijk voor deployment en infrastructuur.

Het team was cross-functioneel, met dagelijkse stand-ups en sprints volgens Agile. Taken werden verdeeld via een tracking-systeem (Jira). De interactie was actief, met regelmatige retrospectives en planning.