Beschrijf de structuur en de kernrollen van het team waarin je eerder hebt gewerkt.

In mijn vorige team waren de volgende kernrollen:

• Product Owner — verantwoordelijk voor het opstellen van eisen en prioriteiten.
• Scrum Master — zorgde voor het ontwikkelproces en verwijderde obstakels.
• Flutter-ontwikkelaars — schreven direct code, implementeerden UI en logica.
• QA-engineers — testten de applicatie, schreven automatische tests.
• Ontwerpers — maakten mock-ups en visuele elementen.

Het team was multidisciplinair, wat snelle reactie op veranderingen en effectieve samenwerking mogelijk maakte. Gewoonlijk bestond het team uit 5-7 personen, wat goede communicatie en flexibiliteit garandeerde.