System Analyst

Kādā formātā nāca uzdevumi vai biznesa prasības?

Cik cilvēku ir komandā?

Ar ko jūs devāties pie tehniskā vadītāja/izstrādātājiem, ierosinot pārvietošanu? Vienkārši 'loģiski pārvietot' vai ar dažiem faktiem?

Kāda bija problēma — kādi bija risinājumi? Vai jūs uzreiz teicāt 'ejam uz mikroservisiem'? Kurš projektēja arhitektūru?

Citi analītiķi pievienojās kādēļ?

Jūs ieteicāt pārvietot uz mikroservisu — pēc kā? Ar ko vadījāties? Ko nozīmē 'loģiska pārvietošana'?

Kā pareizi integrēties ar ārējiem automašīnu pārdevējiem (dileri, privātpersonas)?

Kādi ir kritēriji uzdevumu sadale starp analītiķiem? Kā viņi saprata, kur ir katra darba robeža?

Kādi veidi mijiedarbībai sarežģītos gadījumos, izņemot eskalāciju, jūs varētu izmantot?

Kādi ir trīs svarīgākie hard skills sistēmu analītiķim?

Veidot atsevišķu datu bāzi vai izmantot kopīgu Ozon aktīvu datu bāzi? Kuru tehnoloģiju izvēlēties?

Pastāstiet man par uzdevumiem, kurus veicāt nesen.

Kas projektēja arhitektūru pēc pārejas uz mikroservisiem?

Kā jūs redzat sevi pēc gada, trīs, pieciem gadiem?

Ko tieši vēlaties attīstīt kā sistēmu analītiķis?

Ozon vēlas izveidot sadaļu automašīnu pirkšanai. Kā to projektēt zem motora pārsega, ņemot vērā esošo monolītu un nesaistīto datu bāzi?

Kādas soft skills ir svarīgas sistēmu analītiķim?

Kāda bija jūsu lielākā uzdevums?

Vai jūsu karjerā bija ļoti grūts pretinieks?

Jūs sakāt 'mēs nolēmām' — kas mēs esam un uz kā pamata tika pieņemts lēmums?