Komandas lēmumu pieņemšanas neatkarības līmenis ir atkarīgs no organizatoriskās struktūras un uzņēmuma kultūras. Parasti komanda var pieņemt tehniskus lēmumus savā kompetencē un projektā, bet galvenie stratēģiskie vai arhitektūras lēmumi tiek apstiprināti projekta vadītāja, arhitekta vai produkta vadītāja — tie ir galīgie Decision Maker.

Piemēram, komanda var patstāvīgi izvēlēties instrumentus uzdevuma izpildei, bet, ja tas ietekmē kopējo arhitektūru vai budžetu, lēmumu pieņem vadītājs.

Iepriekšējais Tālāk