Lai novērtētu uzdevumus pēdējā projektā, es izmantoju uzdevuma sadalīšanas mazākās daļās metodi un katru no tām novērtēju atsevišķi pēc laika un grūtības pakāpes. Parasti es izmantoju pieejas kā Planning Poker vai T-shirt sizing, lai komanda kopīgi varētu nonākt pie vienota viedokļa. Ir svarīgi ņemt vērā ne tikai izstrādi, bet arī testēšanu, kļūdu labošanu un iespējamos riskus. Piemēram, testu automatizācijai es novērtēju laiku, kas nepieciešams skriptu rakstīšanai, vides iestatīšanai un integrācijai ar CI/CD.

Iepriekšējais Tālāk