Ko vērtējam Scrum plānošanā, izņemot darba plānu?

Plānojot Scrum, papildus darba plānam (ko mēs darīsim), novērtējam:

• Laiks (Time): Cik ilgs laiks būs nepieciešams katrai uzdevumam/Lietotāja stāstam. Tiek izmantoti novērtējumi stundās, dienās vai stāsta punktos.
• Grūtības (Complexity): Cik grūti ir uzdevums no tehniskā vai prasību izpratnes viedokļa. Novērtēts salīdzinājumā ar citām uzdevumiem.
• Riski (Risks): Kādi potenciālie problēmas var rasties, veicot uzdevumu (tehniskie riski, atkarība no citām komandām, nepietiekamas zināšanas utt.).
• Vērtība (Value): Kāda vērtība tiks pievienota ar paveikto uzdevumu biznesam un galīgajam lietotājam. Tas palīdz prioritizēt uzdevumus.
• Atkarības (Dependencies): No kuriem uzdevumiem tas ir atkarīgs un no kuriem tas ir atkarīgs. Tas palīdz noteikt pareizo darba secību.
• Gatavības/izpildes definīcija (Definition of Ready/Done): Cik skaidri ir definēti kritēriji, kad uzdevums ir gatavs sākties un kad tas ir pabeigts, lai izvairītos no neskaidrībām.