Kāda ir atšķirība starp OKR un KPI?

OKR (Mērķi un Galvenie Rezultāti) un KPI (Galvenie Veiktspējas Rādītāji) ir dažādi rīki mērķu un rezultātu pārvaldībai.

• OKR ir metode, kā noteikt ambiciozus mērķus (Objectives) un mērogalus galvenos rezultātus (Key Results), kas rāda progresu. OKR parasti ir orientēti uz izaugsmi, inovācijām un stratēģiskām izmaiņām. Tie nosaka virzienu un motivē komandu.

• KPI ir veiktspējas rādītāji, kas mēra, cik labi tiek izpildīti esošie procesi un uzdevumi. KPI biežāk tiek izmantoti darba stabilitātes un efektivitātes kontrolei.

Piemērs:

• OKR: „Palielināt lietotāju iesaisti par 30% ceturksnī” ar galvenajiem rezultātiem, piemēram, „Ieviest jaunu funkciju X”, „Veikt 3 mārketinga kampaņas”.
• KPI: „Vidējais atbildes laiks pakalpojumam ne vairāk kā 200 ms”, „Lietotāju noturēšanas līmenis 85%”.

Tādējādi, OKR ir par ambīcijām un attīstību, bet KPI — par pašreizējo efektivitātes mērošanu.