Kuras metriku izcēlāt un sekojāt savos iepriekšējos projektos?
Project Manager
Kam ir nepieciešams CI/CD?
Kādās gadījumos ML izmantošana būs vērtīga, un kur tas būs bezjēdzīgs resursu tērēšana?
Ir laiks nodot dažus atlikušos moduļus atbalstam, bet neviena komanda nevēlas tos ņemt, jo tas skaidri neietilpst viņu atbildības jomā. Ko darīt? Uz kā balstīsies, lai motivētu komandas ņemt tos?
Kādās rīku jūsu pieredze ir plānojusi darbu pie projekta?
Ko jūs zināt par RICE? Kā tas tiek atšifrēts?
Kā tu redzi atšķirību starp projektu vadītāju produktīvu uzņēmumu un projektu uzņēmumu?
Kāda ir galvenā atšķirība starp gRPC un REST API?
Kā tu rīkotos, ja divas biznesa vienības (automobiļu kredīts, hipotēka) un informācijas drošība ir konflikti interesēs, katra uzskata savus prasījumus par prioritāriem, un resursi visam nepietiek?
Ja tev ir 50 risku saraksts, vai ir reāli ar visiem strādāt? Kā tu izvēlētos, ar ko strādāt?
Komanda 1 ziņo, ka tās darbs pastāvīgi tiek bloķēts ar komandas 2. Ko darīsi? Un ja bloķēšana turpinās un ir draudi termiņam svarīgā posmā? Kā organizēsi šīs problēmas novēršanu nākotnē?
Kā jūs noteiksiet prioritātes starp dažādiem ieinteresēto pušu konfliktiem prasībām?
Kā prioritizētu, ja divām nodaļām ir vienāda vērtība RICE prioritizācijā?
Kā saprast, vai jauna metrika, piemēram, 'laiks maksājumu lapā', ir laba? Kuru metriku jūs ieteiktu šādai produktam?
Iedomājieties, ka projektā ir pilnīga zvaigžņu komanda, visi ir seniori, ļoti ieinteresēti, un projekts ir veiksmīgi pabeigts (budžets, termiņi, mērķi). Kā jūs novērtētu PM darba efektivitāti šādā projektā? Un kā precīzi saprast PM ieguldījumu? Un kā saprast, ka panākumi ir nākuši, neskatoties uz PM darbu?
Vai jūs sastādījāt risku reģistru? Kā jūs to izmantojāt?
Kuru sistēmu vai sistēmas jūs izvēlētos sava risinājuma žurnālo vai uzraudzības īstenošanai?
Klients projekta vidū lūdz būtiski sarežģīt to tā (piemēram, par trešdaļu), cerot saglabāt tās pašas termiņus. Kā tu pieej būtu risinājumam? Ko vēl varētu darīt? Un ja neko nevar mainīt — ne termiņus, ne budžetu, ne saturu?
Kā izskatījās risku uzraudzība praksē?
Kādus testu veidus jūs ieteiktu veikt, uzsākot jaunu tīmekļa vietni, un kāpēc?