Kas ir projekta trīskāršais ierobežojums?

Projekta trīs ierobežojumu (triple constraint) ir koncepcija ir ir projekta vadības jēdziens, kas apraksta saistību starp trim galvenajiem parametriem:

• Laiks — projekta izpildes termiņi;
• Izdevumi — projekta budžets;
• Kvalitāte (vai darba apjoms) — funkcionalitāte un prasības rezultātam.

Mainot vienu no šiem parametriem, neizbēgami ietekmējas pārējie. Piemēram, ja saīsinām laiku, var nākties palielināt budžetu vai samazināt funkcionalitātes apjomu. Projekta trīs ierobežojumu vadība palīdz līdzsvarot klienta gaidas un komandas iespējas, lai veiksmīgi pabeigtu projektu.