Ko darīt, ja projekts acīmredzami iet uz neveiksmi?

Ja projekts skaidri norāda uz neveiksmi, ir ir svarīgi rīkoties ātri un sistemātiski:

• Situācijas novērtējums: identificēt problēmu cēloņus — tehniskos, organizatoriskos, resursu.
• Komunikācija: atklāti un godīgi apspriest ar komandu un ieinteresētajām pusēm pašreizējos riskus un problēmas.
• Plāna pārskatīšana: noteikt, vai ir iespējams koriģēt mērķus, termiņus vai resursus, lai glābtu projektu.
• Prioritāšu noteikšana: koncentrēties uz galvenajām funkcijām un minimāli dzīvotspējīgu produktu (MVP).
• Riski un alternatīvas: sagatavot rīcības plānu turpmākām neveiksmēm, ieskaitot iespēju slēgt projektu.

Svarīgākais — neignorēt problēmu un pieņemt lēmumus, balstoties uz objektīvu analīzi.