Kādas darbības veikt, ja ārējais piegādātājs kavē svarīgu posmu?

Ja svarīgs posms kavējas ārēja piegādātāja dēļ, ir nepieciešams:

1. Novērtēt situāciju un kavēšanās iemeslus — saprast, kas tieši izraisīja kavēšanos, cik kritiska tā ir un kā tā ietekmēs kopējo projektu.
2. Sazināties ar piegādātāju — iegūt atjauninātu informāciju par termiņiem un iespējamiem riskiem.
3. Informēt ieinteresētās puses — komanda, klienti un vadība ir jāinformē par izmaiņām.
4. Pārskatīt projekta plānu — noteikt, vai ir iespējams pārplānot resursus, mainīt prioritātes vai pielāgot grafiku.
5. Apsvērt alternatīvas iespējas — meklēt citus piegādātājus, pagaidu risinājumus vai iekšējos resursus, lai kompensētu kavēšanos.
6. Stiprināt kontroli un komunikāciju — ieviest biežākus ziņojumus un kontroles punktus ar piegādātāju.

Ir svarīgi saglabāt caurspīdīgumu un proaktīvi vadīt riskus, lai samazinātu kavēšanās ietekmi uz projektu.