Kā PM ik nedēļu pārvalda riskus?

Nedēļas darbs ar riskiem PM ietver šādus soļus:

1. Riska reģistra atjaunināšana — pārbaudīt esošo risku statusu, ja nepieciešams, pievienot jaunus riskus.
2. Varbūtības un ietekmes novērtējums — pārskatīt risku novērtējumu, ņemot vērā jaunus datus vai izmaiņas projektā.
3. Risku mazināšanas pasākumu plānošana — apspriest un pielāgot plānus risku mazināšanai vai novēršanai.
4. Komunikācija ar komandu un ieinteresētajām pusēm — informēt par esošajiem riskiem un veiktajiem pasākumiem.
5. Uzraudzība un kontrole — sekot līdzi veiktajiem pasākumiem un laikus reaģēt uz izmaiņām.

Šāda regulāra cikla ieviešana palīdz laikus identificēt problēmas un samazināt to ietekmi uz projektu.