Mūsu komandā parasti ir no 5 līdz 8 cilvēkiem, kas ļauj efektīvi sadalīt uzdevumus un uzturēt komunikāciju. Izstrādes process balstījās uz Agile metodoloģiju ar divu nedēļu sprintiem. Mēs izmantojām ikdienas stenda sapulces sinhronizācijai, koda pārskatīšanu kvalitātes uzlabošanai un CI/CD automatizācijai būvniecībai un izvietošanai. Šī pieeja palīdzēja ātri reaģēt uz prasību izmaiņām un uzturēt produkta stabilitāti.

Iepriekšējais Tālāk