Manā praksē frontend komanda parasti sastāvēja no 3-5 izstrādātājiem, ieskaitot komandas vadītāju un dažreiz dizaineri. Metodoloģija galvenokārt bija Agile ar divu nedēļu sprintiem un ikdienas stend-up sanāksmēm. Uzdevumi tika nodoti caur izsekošanas sistēmu (piemēram, Jira), kur PO vai klients veidoja lietotāja stāstus un prioritizēja backlog. Klients varēja būt iekšējs biznesa analītiķis vai ārējs klients, ar kuru regulāri notika sanāksmes, lai precizētu prasības un demonstrētu starpposma rezultātus.

Iepriekšējais Tālāk