Kokias rekomendacijas ir požiūrius galima pasiūlyti komandai, jei nėra aiškiai suformuluotų projekto reikalavimų?

Jei nėra aiškiai suformuluotų reikalavimų, galima naudoti šiuos požiūrius:

• Aktyvus bendradarbiavimas su užsakovu ir suinteresuotosiomis šalimis siekiant aiškinti ir palaipsniui tobulinti reikalavimus.
• Prototipų naudojimas: paprastų modelių ar maketų kūrimas funkcionalumo vizualizacijai ir aptarimui.
• Iteracinis požiūris: projekto padalijimas į mažus etapus su dažnais rezultatų demonstravimais, siekiant gauti atsiliepimus.
• Prielaidos ir klausimai dokumentuojami: vėlesniam aiškinimuisi.
• Ankstyvosiose stadijose atliekami testai: rašant testų atvejus remiantis dabartinėmis žiniomis, tai padeda identifikuoti spragas reikalavimuose.
• Komandos lankstumas ir prisitaikymo gebėjimas: būti pasiruošus pakeitimams ir korekcijoms, kai reikalavimai aiškėja.

Šis požiūris padeda sumažinti riziką ir pagerinti galutinio produkto kokybę net ir pradiniame neapibrėžtume.