Product Manager
Kas yra managing up?
Ką nereikia daryti problematiško interviu metu?
Kaip nustatyti prioritetus tarp klientų segmentų?
Kokie buvo tavo tikslai, kai atvykai į Avito Nekilnojamąjį turtą?
Kas turėtų būti savaitinės atnaujinimo metu?
Kodėl palikote [įmonę]?
Kas yra growth komanda ir kodėl ji reikalinga?
Ką dar galima padaryti su užduotimis backlog'e, išskyrus prioritetų nustatymą?
Kaip dirbti su CEO kaip su suinteresuotu asmeniu?
Atvejis: pasiūlykite produktų sprendimą reguliariai informacijos saugumo įgūdžių praktikai įmonės skirtingų lygių darbuotojams.
Kas yra pakavimo tarifas?
Kuo skiriasi CPO nuo įkūrėjo?
Kas toliau, kai viskas pasiruošę paleisti (back-office, logistika, produktas, analizė)?
Kaip matote idealią kasdieninių susitikimų vykdymą mažai komandai? Kaip dažnai jie turėtų susitikti?
Kaip iš reikalavimų ar techninių specifikacijų sąrašo atsiranda užduotis programuotojui Jira?
Koks jūsų veiksmų planas, jei DAU sumažės 20%?
Kaip matuoti discovery fazės sėkmę?
Koks jūsų mėgstamiausias prioritetizacijos rėmas ir kodėl?
Ar turėjote patirties su A/B testais?
Kas yra minimalus aptinkamas efektas?