Product Manager

Kaip matote idealią kasdieninių susitikimų vykdymą mažai komandai? Kaip dažnai jie turėtų susitikti?

Kokius įrankius ir programinę įrangą naudojate kaip verslo analitikas?

Kaip galite stebėti darbuotojo našumą per užduočių valdymo sistemą (pavyzdžiui, ką [vardas] veikė per pastaruosius šešis mėnesius)?

Kaip iš reikalavimų ar techninių specifikacijų sąrašo atsiranda užduotis programuotojui Jira?

Kaip galite būti naudingi komandai, integruojantis su nežinomu klientų sistema (pvz., Sphere 5)?

Kaip pradėtumėte analizuoti galimybę išleisti CV sprendimą į naują rinką (pavyzdžiui, cemento pramonę)?

Kaip dokumentuojate klaidas ir kaip bendraujate su kūrėju netinkamos įgyvendinimo atveju?

Kaip prioritetizuoti backend užduotis, kai vienu metu gaunami keli užklausimai: blokuoti frontend'ą, klientui nukritusi sistema, būsimasis blokas po 2 savaičių ir funkcijos užklausa iš generalinio direktoriaus?

Ką labiausiai mėgstate daryti savo darbe?

Kas turėtų būti gerai paruoštoje užduotyje (top-2) ir ko neturėtų būti (top-2)?