Kaip dirba PM su CFO?

PM ir CFO bendradarbiauja, kad suderintų produkto finansinius aspektus ir užtikrintų jo ekonominį efektyvumą. Pagrindinės darbo sritys:

• Bendras produkto biudžeto planavimas ir išlaidų kontrolė.
• Finansinių rodiklių (ROI, CAC, LTV) aptarimas, siekiant įvertinti produkto sėkmę.
• Rizikos analizė ir sprendimų priėmimas dėl investicijų į plėtrą.
• Ataskaitų ir pristatymų rengimas vadovybei ir investuotojams.

PM turi suprasti įmonės finansinius tikslus ir paaiškinti CFO, kaip produktas veikia pajamas ir išlaidas, kad būtų užtikrinta parama ir ištekliai plėtrai.