Ar turėtų PM įvertinti komandos įvertinimą?

PM neturėtų savarankiškai vertinti komandos užduočių, nes paprastai jis neturi gilios techninės supratimo apie įgyvendinimo detales. Pagrindinė PM funkcija yra koordinuoti procesą, užtikrinti komunikaciją ir padėti su prioritetais.

Vertinimas turėtų būti iš vykdytojų — programuotojų, testuotojų ir kitų specialistų, kurie tiesiogiai atliks darbą. Tai didina vertinimų tikslumą ir komandos atsakomybę.

PM gali:

• Padėti organizuoti vertinimo procesą (pavyzdžiui, planuoti vertinimo susitikimus).
• Stebėti terminų laikymąsi ir koreguoti planus pagal gautus vertinimus.
• Naudoti vertinimus kurdami kelią ir planuodami leidimus.

Taip, PM nevertina tiesiogiai užduočių, o vertina komandos įvertinimo rezultatus ir padeda juos valdyti.