Kuo skiriasi stipri matrica nuo silpnos?

Stipri ir silpna matrica yra terminai, dažnai naudojami projektų valdymo organizacinės struktūros kontekste.

Stipri matrica pasižymi tuo, kad projekto vadovas turi didesnę galią ir kontrolę nad ištekliais ir sprendimų priėmimu. Tokioje struktūroje projekto vadovas turi savo komandą, biudžetą ir įgaliojimus, panašius į funkcionalaus vadovo.

Silpna matrica yra arčiau funkcionalinės struktūros, kur projekto vadovas veikia kaip koordinatorių arba konsultantą, o pagrindiniai sprendimai ir išteklių valdymas lieka funkcinių vadovų rankose. Tokioje struktūroje projekto vadovas turi mažai įgaliojimų ir ribotą kontrolę.

Taigi, pagrindinis skirtumas yra tai, kokio lygio įgaliojimų ir kontrolės turi projekto vadovas nad ištekliais ir procesais.