Kokias procesų grupes nurodo PMBOK?

PMBOK išskiria penkias projektų valdymo procesų grupes:

1. Pradžia (Initiating) — procesai, susiję su projekto arba jo fazės apibrėžimu ir patvirtinimu.
2. Planavimas (Planning) — procesai, skirti sukurti projekto valdymo planą, įskaitant tikslų, užduočių, išteklių ir terminų nustatymą.
3. Vykdymas (Executing) — procesai, susiję su projekto darbų vykdymu pagal planą.
4. Stebėsena ir kontrolė (Monitoring and Controlling) — procesai, skirti stebėti, analizuoti ir koreguoti projekto eigą siekiant tikslų.
5. Uždarymas (Closing) — procesai, skirti formaliai užbaigti visus projekto darbus ir jį uždaryti.

Šios procesų grupės padeda struktūruoti projekto valdymą ir užtikrina sistemingą požiūrį į tikslų pasiekimą.