Kuo vadovavosi skaidydami monolitą į mikroservisus? Kaip nusprendė, kurį gabalą išskirti į atskirą paslaugą?

При декомпозиции монолита на микросервисы ключевыми факторами были:

• Бизнес-ограничения и контексты: выделяли сервисы по бизнес-доменам, чтобы каждый сервис отвечал за отдельную бизнес-функцию (например, управление пользователями, платежи, каталог товаров).

• Независимость развития и деплоя: выбирали части, которые часто меняются или требуют отдельного масштабирования, чтобы можно было развивать и разворачивать их независимо.

• Границы данных: сервисы проектировались так, чтобы иметь собственные базы данных и минимизировать совместное использование данных, что снижает связность.

• Технические ограничения и зависимости: учитывали, какие компоненты используют общие библиотеки или внешние сервисы, чтобы не создавать излишних сложностей в коммуникации.

• Командная структура: старались выровнять сервисы под команды, чтобы каждая команда могла владеть своим сервисом полностью.

В итоге, определяли сервисы, исходя из бизнес-логики, технических требований и организационных факторов, чтобы обеспечить максимальную автономность и удобство поддержки.