Kokios yra kritinės ir trūkumai kritinės programinės įrangos projektavimo metodo?

Vandens kritimo (Waterfall) plėtros metodas yra sekvinis požiūris į programinės įrangos kūrimą, kur kiekvienas etapas (reikalavimų analizė, dizainas, įgyvendinimas, testavimas, diegimas) atliekamas paeiliui.

Privalumai:

• Aiški struktūra ir etapų seka.
• Lengva valdyti ir kontroliuoti procesą.
• Labai tinkamas projektams su aiškiai apibrėžtais reikalavimais.

Trūkumai:

• Sunku atlikti pakeitimus po reikalavimų etapo užbaigimo.
• Vėlyvas klaidų aptikimas, nes testavimas vyksta po įgyvendinimo.
• Maža lankstumas, trukdanti prisitaikyti prie kintančių reikalavimų.

Todėl Waterfall tinka projektams su fiksuotais reikalavimais, tačiau mažiau efektyvus neapibrėžtumo ir greitų pokyčių sąlygomis.