Mano ankstesnėje įmonėje darbo procesai buvo organizuoti pagal Agile metodologiją naudojant Scrum. Komanda dirbo dviejų savaičių sprintuose, kurių metu planuodavo užduotis, vykdavo kasdieniai stand-up susitikimai sinchronizacijai, o pabaigoje — retrospektyvos procesų analizei ir tobulinimui. Užduočių valdymui buvo naudojamas Jira, kuris leido stebėti pažangą ir prioritetus. Tokiu būdu pasiekiama lankstumas ir greita prisitaikymas prie reikalavimų pokyčių.

Ankstesnis Kitas