Ar yra buvę, kad užduotys įsitraukė į sprintą neplanuotai? Kaip į tai reagavote?

Taip, kartais sprinto metu atsiranda neplanuotų užduočių, ypač jei kyla skubios klaidos arba keičiasi verslo prioritetai. Tokiais atvejais svarbu išlikti lankstiems ir įvertinti naujos užduoties poveikį esamam planui. Paprastai aš aptariu su komanda ir Product Owner, kad suprasčiau, kaip kritiška užduotis, ir, jei reikia, koreguojame sprinto apimtį arba perkeliame mažiau prioritetines užduotis. Svarbiausia – išvengti nuolatinio chaoso ir išlaikyti skaidrumą komunikacijoje.