Ar galėtumėte išsamiai papasakoti, kaip buvo organizuoti jūsų ankstesnės darbo vietos darbo procesai?

Anksčiau darbo vietoje darbo procesai buvo organizuoti naudojant Agile metodologiją, ypač Scrum. Komanda dirbo dviejų savaičių sprintais, kiekvieno sprinto pradžioje buvo vykdoma planavimas, kurio metu paskirstyti užduotys.

Užduočių valdymui buvo naudojamas sekiklis (pvz., Jira), kur kiekviena užduotis turėjo būseną: Reikalinga atlikti, Vykdoma, Kodo peržiūra, Baigta.

Bendravimas vyko per kasdienius stand-up susitikimus, kur kiekvienas dalyvis pasakojo apie atliktą darbą ir dienos planus. Taip pat reguliariai vykdavo retrospektyvos proceso tobulinimui.

Techniniu požiūriu, buvo naudojami kodo peržiūros siekiant kontroliuoti kokybę ir CI/CD automatizacijai, kad būtų galima automatizuoti programų kūrimą ir diegimą.