Ar manote, kad teisinga yra viename darbo sraute sujungti kūrimą, testavimą ir vaizdo įkėlimą į saugyklą, taip pat pridėti žingsnius diegimui skirtingose aplinkose?

Tai ne visada yra optimalu. Nors toks požiūris gali būti patogus mažiems projektams ar vietiniams testavimo rinkiniams, visų etapų sujungimas į vieną darbo eigą turi trūkumų:

• Lankstumo sumažėjimas: Diegimas į skirtingas aplinkas (dev, staging, production) reikalauja skirtingų parametrų ir dažnai skirtingų prieigos teisių. Sujungimas apsunkina šių skirtumų valdymą:
• Aplinkos priklausomybė: Jei diegimas vienoje iš aplinkų nepavyksta, visa surinkimo eilutė laikoma nesėkminga, net jei vaizdo surinkimas ir jo testavimas buvo sėkmingi:
• Atstatymo sudėtingumas: Diegimo atstatymas tampa mažiau paprastas, nes reikia atstatyti visą darbo eigą:
• Vykdymo laiko padidėjimas: Visa pipeline užima daugiau laiko, tai sulėtina kūrėjų grįžtamąjį ryšį:
• Mažesnis mastelis: Kai projektas auga ir diegimo aplinkų skaičius didėja, tokia darbo eiga tampa sunki ir sunkiai valdoma:

Dažniau naudojama ir lankstesnė praktika yra šių etapų atskyrimas:

1. Build & Test Pipeline: Atsakingas už kodo surinkimą, testavimą, vaizdo kūrimą ir jį saugojimą artefaktų registre (pvz., Docker Registry, Nexus). Ši darbo eiga vyksta kiekvieno įsipareigojimo ar pull request metu:
2. Deployment Pipelines: Atskiri darbo procesai diegimui į kiekvieną aplinką. Jie paima jau surinktą ir ištestuotą vaizdą iš artefaktų registro ir diegia jį į tikslinę aplinką. Šie darbo procesai gali būti pradėti rankiniu būdu, pagal grafiką arba automatiškai po ankstesnio etapo sėkmingo užbaigimo (pvz., sėkmingo diegimo staging'e):

Tai leidžia:

• Greičiau gauti atsiliepimus apie kodo kokybę (build & test):
• Diegti į skirtingas aplinkas nepriklausomai:
• Lankstesnį diegimo parametrų valdymą kiekvienai aplinkai:
• Supaprastinti atstatymo procesą:

Mažiems pet projektams arba paprastam diegimo procesui turinčioms monolitinėms programoms, kuriose išlaidos skaidymui viršija naudą, tai gali būti naudinga. Tačiau daugumoje organizacijų darbo eigų skaidymas yra geriausia praktika.