Kaip elgtumėtės, jei nepavyko užbaigti užduočių dabartiniame sprint'e ankstesnėje darbovietėje?

Jei nesugebėjau užbaigti užduočių dabartiniame sprint'e, paprastai darydavau taip:

• Vertinau, kaip kritiška yra vėlavimas ir kurios užduotys reikalauja prioritetinio užbaigimo.
• Informuodavau komandą ir vadovą apie situaciją, paaiškindamas vėlavimo priežastis.
• Siūlydavau sprendimus: užduočių perskirstymą, kolegų pagalbą arba kai kurių užduočių perkėlimą į kitą sprint'ą.
• Stengiausi pagerinti planavimą ir laiko įvertinimą būsimuose sprint'uose, kad sumažinčiau panašias situacijas.

Šis požiūris padeda išlaikyti skaidrumą komandoje ir laiku reaguoti į darbo proceso pokyčius.