Азыр кандайдыр бир долбоорлордо Waterfall ыкмасы колдонулуп жататбы?

Ооба, колдонулат, бирок мурдагыга салыштырмалуу кыйла сейрек, жана өзгөчө тармактарда.

Waterfall колдонулушу мүмкүн болгон долбоорлордун мисалдары:

• Катуу талаптар жана минималдуу белгисиздик менен долбоорлор: Мисалы, маанилүү коопсуздук системдери, медициналык жабдуулар, авиация өнөр жайы үчүн программалык камсыздоо иштеп чыгуу.
• Ачык аныкталган иш чөйрөсү жана бекитилген бюджет менен долбоорлор: Эгер долбоордун талаптары жакшы белгилүү болсо жана процессте маанилүү өзгөрүүлөр күтүлбөсө.
• Тизмектүү өнүктүрүү процесси менен долбоорлор: Ар бир этап толугу менен аяктап, документтелиши керек, андан кийин кийинки этапка өтүү.

Waterfallдин негизги артыкчылыктары:

• Алдын ала болжау: Ачык пландоо жана тизмектүү аткаруу мөөнөттөрү жана бюджетти алдын ала болжауга жардам берет.
• Документтештирүү: Процесс ар бир этапта деталдуу документтер түзүүгө багытталган.
• Катуу көзөмөл: Ар бир кадамда талаптарга ылайыктыкты көзөмөлдөө оңой.

Кемчиликтери (көп учурда Waterfallдан баш тартууга себеп болот):

• Ийкемдүүлүктүн төмөн деңгээли: Өнүктүрүүнү баштагандан кийин өзгөртүүлөрдү киргизүү кыйын.
• Ката аныктоо кечигип калышынын коркунучу: Башкы тесттер акыркы этаптарда жүргүзүлөт.
• Узун пикир алмашуу цикли: Кардар продуктту гана акырында көрөт.

Ошондуктан, ийкемдүү методологиялар үстөмдүк кылса да, Waterfall өзүнүн өзгөчөлүктөрү менен ниш долбоорлорунда колдонулуп келет.