Бардык тапшырмалар "критикалык" болсо эмне кылуу керек?

Бардык тапшырмалар "критикалык" деп көрүнсө, приоритетти системдүү түрдө аныктоо үчүн маанилүү:

1. Критиктик критерийлерин аныктоо. Тапшырманын критикалык болушун эмне аныктайт — бизнеске, колдонуучуларга, коопсуздукка таасири?
2. Тапшырмаларды кичинекей категорияларга бөлүү. Мисалы, "убакыт боюнча критикалык", "функционалдык боюнча критикалык", "рисктеги критикалык".
3. Таасир жана шошулучулук баалоо. Приоритеттер матрицасын (мисалы, Eisenhower матрицасы) колдонуп тапшырмаларды бөлүү.
4. Тим жана кызыкдар тараптар менен байланыш. Айрым тапшырмаларды кечиктирүүгө же кайра бөлүштүрүүгө болот.
5. Эң чоң таасирге көңүл буруу. Эң пайдалуу же олуттуу көйгөйлөрдү алдын алуу үчүн тапшырмалар менен баштаңыз.

Эгер бардык тапшырмалар чын эле критикалык болсо, командага ашыкча жүктөөнү алдын алуу үчүн пландоону жана ресурстарды кайра карап чыгуу керек болушу мүмкүн.