Sobes.tech

Project Manager

Жобанын ортосунда кардар аны кыйыныраак кылууну сурайт (мисалы, үчтөн бир бөлүгүн), ошол эле мөөнөттөрдү сактап калууну күтүп. Чечимге кандай карайсың? Башка эмне кылса болот? Эч нерсе өзгөртүлбөсө — мөөнөттөр, бюджет, мазмун?

152

Жаңы веб-сайтты ишке киргизүүдө кайсы тест түрлөрүн сунуштайсыз жана эмнеге?

151

Жобо менен продукт метрикаларынын ортосундагы байланышты кандай көрөсүң, ал кайда көрүнүп турат?

150

Ар бир кызыкдар тараптар тобу менен кандайча өз ара аракеттенесиң жана кандайча үзгүлтэсгүйнү тандайсың? Бул үзгүлтэсгүйнү долбоордун жашоосунда өзгөртөсүңбү?

150

Жобанын мөөнөттөрү ар кандай себептерден (команданын кечигиши, мыйзамдар өзгөрүү, байланыштуу команда күтүлүүдө) кайра-кайра жылжып жатканда, долбоорду башкаруу жагынан эмне жакшыраак болмок болмок?

148

Ким менен кызыкдар тараптар менен бирдей планды колдоносуңбу же ар башкабы?

146

Бул көрсөткүчтөрдү көзөмөлдөө үчүн кандайдыр бир нерсе орноткон болосуңбу?

142

Риск ишке ашканда эмне кылдың?

138

Автоматтык тесттер жазууда кандайдыр бир кемчиликтерди көрөсүңбү?

135

Сен ойлойсуңбу, долбоордук ыкмала компаниянын продукттук маданиятын бузбайт? Канча бөлүмдө белгисиздик пайда болот?

134

Программалык камсыздоону иштеп чыгуу негизги этаптарын тизмелеңиз.

127
/3