Sobes.tech

Project Manager

Кантип түшүнүү керек, жаңы метрика, мисалы, 'төлөм баракчасында болуу убактысы', жакшыбы? Мындай продукт үчүн кайсы метриканы сунуштайсыз?

183

CI/CD эмне үчүн керек?

180

Эгерде сенде 50 коркунучтун тизмеси болсо, бардык менен иштөө реалдууби? Ким менен иштөөңдү кантип тандайсың?

179

Өз алдын ала долбоорлордо кайсы метрикаларды белгилеп, көзөмөлдөдүңүз?

178

Азыркы учурда сенин долбоорлоруңда команда менен иштөө кандай уюштурулган? Адамдар сенин көзөмөлүңдөбү же жокпу?

177

Тажрыйбаңызга ылайык, долбоор боюнча ишти кайсы инструменттер менен пландап жаттыңыз?

175

Кайсы учурларда ML колдонуу баалуу болот жана кайсы учурларда бул ресурстарды бекер сарп кылуу болот?

172

gRPC жана REST API ортосунда негизги айырма эмнеде?

171

1-группа билдирет, иши дайым 2-группа тарабынан тоскоолдуулуп жатат. Эмне кыласың? Эгер тоскоолдук уланса жана маанилүү чекитке жетүү мөөнөтү коркунучта болсо? Мындай көйгөйдүн алдын алуу үчүн кандай уюштурарсың?

171

Калган бир нече модулду колдоо үчүн өткөрүү убактысы келди, бирок эч кандай команда аларды алууну каалабайт, анткени бул ачык эле алардын жоопкерчилигине кирбейт. Эмне кылуу керек? Командаларды аларды алууга кантип мотивациялайсыз?

171

RICE жөнүндө эмне билесиз? Кантип чечилет?

170

Өнім компаниясындагы жана долбоор компаниясындагы долбоор менеджери арасындагы айырманы кандай көрөсүң?

169

Төрт тараптын карама-каршы талаптарынын артыкчылыктарын кантип аныктайсыз?

165

Эки бизнес бөлүмү (авто кредит, ипотека) жана маалымат коопсуздугу кагылышкан кызыкчылыктарга ээ болсо, ар бири өз талаптарын артыкчылык деп эсептесе жана бардык нерсеге ресурстар жетпесе, кандай иш кылмаксың?

165

Эки бөлүмдүн RICE приоритеттештирүүдө бирдей мааниге ээ болсо, аларды кандай приоритеттештиресиң?

163

Сапаттуу жасалганын же азыр жасалып жатканын кантип түшүнөсүң?

162

Риск катталган китепчени түздүңбү? Аны кантип колдондуң?

162

Сенин түшүнүгүңдө, R.P. жоопкерчилик аймагы кайсы?

160

Кийинки, долбоордо толугу менен жұлдыздуу команда бар деп элестетип көрүңүз, бардыгы senior, өтө катышкан, жана долбоор ийгиликтүү аяктады (бюджет, мөөнөттөр, максаттар). Мындай долбоордо PMдин ишинин натыйжалуулугун кантип баалайсыз? Жана PMдин салымын так кантип түшүнө аласыз? Жана ийгилик PMдин ишине карабастан келгенин кантип түшүнөсүз?

156

Тажрыйбада коргоо мониторинг кандайча көрүнчү?

156
/3