Был ли под вами кусочек юнит-экономики? Отвечали ли вы за бизнес-метрики?

Да, в рамках моей работы я отвечал за ключевые показатели юнит-экономики, такие как CAC (стоимость привлечения клиента), LTV (пожизненная ценность клиента), и маржинальность продукта. Это позволяло принимать обоснованные решения по развитию продукта и оптимизации маркетинговых каналов. Например, анализируя LTV и CAC, мы могли определить, какие сегменты клиентов приносят максимальную прибыль и сосредоточить усилия на их удержании и привлечении.