Егер тапсырма спринттің мерзімінде орындалмаса немесе релизге дайын болмасаңыз, не істейсіз?

Егер тапсырма спринт мерзімінде орындалмаса немесе релизге уақытында жетпесеңіз, команданы және мүдделі тараптарды дереу хабардар ету маңызды, жоспарларды түзету үшін. Әдетте мен келесідей әрекет жасаймын:

• Кешігу себептерін талдаймын: техникалық қиындықтар, көлемді бағалаудың төмендігі, сыртқы факторлар.
• Қалған тапсырмаларды приоритизациялаймын, оларды релиз үшін маңызды деп бөлу үшін.
• Тапсырманы кішірек бөліктерге бөлу ұсынылады, осылайша кем дегенде бір бөлігі дайын болады.
• Менеджермен немесе өнім иесімен релизді ауыстыру немесе тапсырманы келесі спринтке қосу мүмкіндігін талқылаймын.
• Егер мүмкін болса, әріптестердің көмегін тартамын немесе ресурстарды қайта бөлемін.

Негізгісі — ашықтық пен уақтылы хабарлау, бұл тәуекелдерді азайтуға және компромисс шешімін табуға көмектеседі.