Алдыңғы жұмыс орныңызда даму процесі қалай ұйымдастырылды — бизнес қажеттілігінен бастап релизге дейін.

Процесс разработки на предыдущем месте работы был организован следующим образом:

1. Сбор и анализ бизнес-требований — бизнес-аналитики взаимодействовали с заказчиками для выявления потребностей.
2. Формирование технического задания — системные аналитики и архитекторы переводили бизнес-требования в технические спецификации.
3. Планирование спринтов — команда разработчиков совместно с менеджерами планировала задачи и сроки.
4. Разработка и код-ревью — разработчики писали код, который проходил обязательное ревью для поддержания качества.
5. Тестирование — QA-инженеры проводили функциональное и регрессионное тестирование.
6. Релиз и деплоймент — после успешного тестирования релиз выкатывался на продакшн с использованием CI/CD.

Такой процесс обеспечивал прозрачность, контроль качества и своевременную доставку продукта.