Сіз бұрынғы компанияңызда бағдарламалық жасақтаманы әзірлеу циклін қалай жүзеге асырғаныңыз туралы айта аласыз ба?

В моей предыдущей компании использовалась гибкая методология Agile с двухнедельными спринтами. Каждый цикл разработки включал следующие этапы:

• Планирование спринта: команда выбирала задачи из бэклога, оценивала их и распределяла между разработчиками.
• Разработка: код писался с использованием практик code review и unit-тестирования.
• Тестирование: QA команда проводила функциональное и регрессионное тестирование.
• Демонстрация: в конце спринта результаты показывались заказчику для получения обратной связи.
• Ретроспектива: обсуждались успехи и проблемы, чтобы улучшить процесс в следующем цикле.

Такой подход позволял быстро реагировать на изменения требований и поддерживать высокое качество продукта.