Каким образом организованы были рабочие процессы в вашей предыдущей компании?

В моей предыдущей компании рабочие процессы были организованы по методологии Agile с использованием Scrum. Команда работала в двухнедельных спринтах, на каждом из которых планировались задачи, проводились ежедневные стендапы для синхронизации, а по завершении — ретроспективы для анализа и улучшения процессов. Для управления задачами использовался Jira, что позволяло отслеживать прогресс и приоритеты. Такой подход обеспечивал гибкость и быструю адаптацию к изменениям требований.