Команда мен процестер қалай ұйымдастырылды?

Командада әзірлеушілер, тестілеушілер және аналитиктерді қоса алғанда, шамамен 8-10 адам болды. Процестер екі апталық спринттермен Agile әдістемесі бойынша құрылды.

Негізгі ұйымдастыру ерекшеліктері:

• Күнделікті стендапы арқылы синхрондау.
• Тапсырмаларды визуалдау үшін Kanban/Scrum тақталарын пайдалану.
• Кодтың сапасын арттыру үшін кодты қарау және жұппен бағдарламалау.
• Жинақтау мен орналастыруды автоматтандыру үшін CI/CD құбырлары.
• Процестерді жақсарту үшін тұрақты ретроспективалар.

Рөлдер нақты бөлінген, сонымен қатар команда ішінде коммуникация мен білім алмасу ынталандырылды. Мұндай тәсіл өзгерістерге тез жауап беруге және өнімнің жоғары сапасын қолдауға мүмкіндік берді.