Тапсырмалар күтпеген жерден спринтке кіріп кеткен жағдай болды ма? Оған қалай жауап бердіңіз?

Да, незапланированные задачи в спринт иногда появляются, особенно если возникают срочные баги или меняются приоритеты бизнеса. В таких случаях важно сохранять гибкость и оценивать влияние новой задачи на текущий план. Обычно я обсуждаю с командой и Product Owner, чтобы понять, насколько критична задача, и при необходимости корректируем объем спринта или переносим менее приоритетные задачи. Главное — не допускать постоянного хаоса и сохранять прозрачность в коммуникации.