როგორ ფორმატში მოდიოდა დავალებები ან ბიზნეს მოთხოვნები?
System Analyst
რამდენი ადამიანი გუნდშია?
რას წახვედით ტექნიკური ხელმძღვანელთან/განვითარებლებთან გადატანის წინადადებით? უბრალოდ 'ლოგიკურად გადატანა' თუ გარკვეული ფაქტებით?
სხვა ანალიტიკოსები რა მიზნით შეუერთდნენ?
პრობლემა რა იყო — რა გზები იყო მისთვის? თუ თქვენ დაუყოვნებლივ თქვით 'მიკროწესებზე გადავიდეთ'? ვინ დაგეგმა არქიტექტურა?
როგორ სწორად ინტეგრირდეთ გარეგან ავტომობილის გამყიდველებთან (დილერები, კერძო პირები)?
თქვით მიკროწესვში გადატანა — რა საფუძველზე? რა მიმართულებით იყავით? რა ნიშნავს 'ლოგიკური გადატანა'?
ანალიტიკოსებს შორის დავალებების განაწილების კრიტერიუმები რა არის? როგორ ხვდებოდნენ, სად არის თითოეულის სამუშაოს საზღვარი?
რთული შემთხვევებში, გარდა ესკალაციის, რა ურთიერთქმედების გზებს გამოიყენებდით?
სისტემური ანალიტიკოსისთვის სამი ყველაზე მნიშვნელოვანი hard skill რა არის?
განსხვავებული მონაცემთა ბაზის შექმნა თუ საერთო აქტივების ბაზის გამოყენება Ozon-ში? რა ტექნოლოგიას ავირჩევთ?
გთხოვთ, მოგვიყევით ბოლო დროს შესრულებული დავალებების შესახებ.
როგორ ხედავთ თავს ერთ წელიწადში, სამ წელიწადში, ხუთ წელიწადში?
რა exactly გსურთ განავითაროთ სისტემური ანალიტიკოსის როლში?
ვინ შეიმუშავა არქიტექტურა მიკროწესვებზე გადასვლის შემდეგ?
Ozon ავტომობილების შესაძენად განყოფილების შექმნას გეგმავს. როგორ უნდა დავგეგმოთ ეს ბექენდში არსებული მონოლითისა და ნეირელაციური მონაცემთა ბაზის გათვალისწინებით?
სისტემის ანალიტიკოსისთვის რა soft skills მნიშვნელოვანია?
რა იყო თქვენი ყველაზე დიდი დავალება?
თქვით 'ჩვენ გადავწყვიტეთ' — ვინ ვართ და რა საფუძველზე მიიღეს გადაწყვეტილება?
თქვენი კარიერის განმავლობაში იყო ძალიან რთული მეტოქე?