რა ხდება სპრინტის დასაწყისში?

Սպրինթի սկզբում տեղի է ունենում Սպրինթի պլանավորումը:

Այս միջոցառման հիմնական գործողությունները:

• Զարգացման թիմը, համատեղ Product Owner-ի հետ, սահմանում է սպրինթի նպատակը (Sprint Goal):
• Թիմը ընտրում է Product Backlog-ի այն տարրերը, որոնք իրականացվելու են այս սպրինթում: Ընտրված տարրերի քանակը կախված է սպրինթի նպատակից և թիմի նախորդ արդյունքներից (Վեգում):
• Թիմը պլանավորում է, թե ինչպես իրականացնել ընտրված backlog-ի տարրերը, բաժանելով դրանք փոքր գործառույթների (Tasks): Դիտարկվում են տեխնիկական մանրամասներ և ռիսկեր:
• Կարգավորվում է աշխատանքային ծավալը, որը թիմը պարտավորվում է ավարտել սպրինթում:

Արդյունքում, սպրինթի պլանավորումը ձևավորում է Sprint Backlog-ը՝ աշխատանքային պլանը հաջորդ սպրինթի համար:

Հիմնական մասնակիցներ:

• Scrum Master (հեշտացնում է գործընթացը):
• Product Owner (ներկայացնում է շահագրգիռ կողմերի շահերը, սահմանում է նպատակն ու առաջնահերթությունները):
• Զարգացման թիմ (գնահատում է աշխատանքային ծավալը, պլանավորում է իրականացմանը):

Նպատակը՝ ապահովել, որ հստակ հասկանալի լինի, թե ինչ է կատարվելու սպրինթում և ինչպես, որպեսզի հասնի սպրինթի նպատակին: