Scrum-ში დაგეგმვის დროს, სამუშაო გეგმას გარდა რა ვაფასებთ?

Scrum-ში დაგეგმვისას, გარდა სამუშაო გეგმის (რა გავაკეთოთ), ჩვენ ვაფასებთ:

• დრო (Time): რამდენი დრო დასჭირდება თითოეულ დავალებას/მომხმარებლის ისტორიას. შეფასებები ხორციელდება საათებში, დღეებში ან ისტორიის ქულებში.
• სირთულე (Complexity): რამდენად რთულია დავალება ტექნიკური ან მოთხოვნების გაგების თვალსაზრისით. შეფასება ხდება სხვა დავალებებთან შედარებით.
• რისკები (Risks): რა პოტენციური პრობლემები შეიძლება წარმოიშვას დავალების შესრულებისას (ტექნიკური რისკები, დამოკიდებულება სხვა გუნდებზე, არასაკმარისი ცოდნა და ა.შ.).
• ღირებულება (Value): რა ღირებულებას მოუტანს დასრულებული დავალება ბიზნესსა და საბოლოო მომხმარებელს. ეს ეხმარება დავალებების პრიორიტეტიზაციას.
• შესახებობები (Dependencies): რომელ დავალებებზეა დამოკიდებული ეს და რომელზეა დამოკიდებული ეს. ეს ეხმარება სწორი სამუშაო სერიის განსაზღვრაში.
• მზადყოფნის/დასრულების განსაზღვრა (Definition of Ready/Done): რამდენად კარგად არის განსაზღვრული მზადყოფნის კრიტერიუმები დავალების დასაწყებად და დასრულებისთვის, რათა თავიდან აიცილოს გაუგებრობები.