რა ხდება სრინტში დავალებების შეფასების შემდეგ?

Սպրինտի առաջադրանքների գնահատումից հետո կատարվում է հետևյալը:

• Սպրինտի պլանավորում (Sprint Planning): Թիմը ընտրում է արտադրանքի բեքլոգից այն առաջադրանքները, որոնք նախատեսում է ավարտել սպրինտի ընթացքում: Սպրինտի նպատակն ու դրա հասնելու միջոցները սահմանվում են: Մեծ առաջադրանքները բաժանվում են մասերի, հստակեցվում են ընդունման չափանիշները:
• Ամենօրյա հանդիպումներ (Daily Scrums): Թիմը ամեն օր հավաքվում է, որպեսզի սինխրոնիզացվի, քննարկի առաջընթացը, հայտնաբերի և վերացնի խոչընդոտները: Յուրաքանչյուր մասնակից պատասխանում է հարցերին՝ "Ի՞նչ եմ արել երեկ, ինչ եմ անելու այսօր, կա՞ն խոչընդոտներ":
• Աշխատանքների կատարման (Execution): Թիմի անդամները աշխատում են ընտրված առաջադրանքների վրա: QA-ն ակտիվ մասնակցում է թեստավորմանը, համագործակցում է ծրագրավորողների հետ, գրում է թեստային սցենարներ, ավտոմատացնում է թեստերը:
• Բեքլոգի կատարելագործում (Backlog Refinement): Սպրինտի ընթացքում (հաճախ կարճ) թիմը կարող է պատրաստել բեքլոգը հաջորդ սպրինտների համար՝ մանրամասնորեն նկարագրելով և գնահատելով նոր առաջադրանքները, հստակեցնելով ընդունման չափանիշները:
• Սպրինտի ներկայացում (Sprint Review): Սպրինտի ավարտին, թիմը ներկայացնում է ավարտված և "պատրաստ" գործառույթները շահագրգիռ կողմերին (մասի սեփականատիրոջը, հաճախորդներին): Գումարում է արձագանք:
• Ռետրոսպեկտիվ (Sprint Retrospective): Թիմը վերլուծում է անցած սպրինտը, քննարկում, թե ինչ լավ է անցել, ինչ կարելի է բարելավել և պլանավորում է գործողություններ՝ գործընթացը բարելավելու համար հաջորդ սպրինտում:

Կարևոր է պահպանել մշտական հաղորդակցություն և համագործակցություն ողջ սպրինտի ընթացքում: QA-ն սերտորեն համագործակցում է ծրագրավորողների հետ, արտադրանքի սեփականատիրոջ և մյուս անդամների հետ։