Product Manager
CS (Valve) და Civilization-ის შემქმნელების მუშაობა მონეტიზაციის თვალსაზრისით როგორ განსხვავდება?
შენთვის მნიშვნელოვანია ფინანსური პროდუქტი თუ არა, იქნება ეს B2B თუ B2C? მზად ხარ შიდა პროდუქტების განხილვაზე?
შეგიძლიათ დამოუკიდებლად სისტემის ანალიზი ჩაატაროთ, დიაგრამები და ტექნიკური დოკუმენტაცია შექმნათ?
როგორ ჩაიარა 50 CustDev ინტერვიუებმა? გაცემიათ თუ არა Pyrus-ის მომხმარებელთა ბაზა და თავად დაურეკეთ?
რამდენად მზად ხართ პროდუქტის სრული პასუხისმგებლობა აიღოთ, პასუხისმგებელი იყოთ შემოსავლის ზრდასა და განვითარებაზე ზედა ხელმძღვანელის გარეშე?
RT-Cloud პროდუქტისა და პროექტში თქვენი დავალებების შესახებ ისაუბრეთ
შენი კომპანიის კონტექსტში ექსპერტული მონაცემები რა არის? საიტს უყურეთ?
რამდენი ინტერვიუ უნდა ჩატარდეს ვალიდაციისთვის?
როგორ ვთქვათ "არა" აღმასრულებელ დირექტორს?
რა არის გადახდილი ციკლი?
რა უფრო მნიშვნელოვანია — შედეგი თუ გუნდის კლიმატი?
რა არის DAU/MAU-ის მიმაგრებულობა?
რა უნდა გავაკეთოთ, თუ ასეთი სიტუაცია გადატვირთული ბექლოგით რეგულარულად მეორდება?
გთხოვთ, ისაუბრო თქვენს მიმდინარე სამუშაო ადგილზე არსებულ პროდუქტზე, რა საქმიანობას ეწევით, რა არის თქვენი პასუხისმგებლობის სფერო?
შენ თვითონ გამოთვალე ტარიფის სქემა თუ არა?
CS-ში შემდეგი დონის შეფასება (after-field grade) რა არის?
საქმე: მობილური ელექტრონული კომერციის აპლიკაცია, მომხმარებლები დამატებენ პროდუქტებს კალათაში, მაგრამ არ ასრულებენ შეძენას. ჰიპოთეზა: 30 წუთის შემდეგ აპლიკაციიდან გასვლის შემდეგ, სრული კალათით push შეტყობინების გაგზავნა. რა მეტრიკებს იკვლევთ?
AI-ის ასისტენტთან და სერვის-დესკთან აქტივობების ფარგლებში 50-ზე მეტი CustDev-ინტერვიუ ჩაატარეთ?
შესწორად ხომ ვხვდები, რომ თქვენ ერთობლივად CPO ან CEO-თან ერთად შექმენით Pyrus-ის შიგნით სერვის-დესკის და დამატებითი სერვისების იდეა, და თქვენ ამ იდეის განვითარებაში მონაწილეობდით?
როგორ იხმარებთ ბიზნეს ანალიტიკოსის როლში სამუშაოდ რა ინსტრუმენტები და პროგრამული უზრუნველყოფა?